委員們你是遇到以下問題呢?

一、委員是無給職(少數除外)，你認真憑良心做事，擔任一年二年，最多四年就下任，接著下一任委員告上一任委員發一些沒必要發費的錢，不然就是上一任所為我不認同，我不延續，.........等等的問題。

各位愛護我的大大朋友們:(請耐心看完吧)

最近我還是碰到此一問題，而且很多人都是如此，更嚴重，在此希望各位主管，各位老闆，如此下去此一行業會垮的，為什麼呢?理由如下:是由，最近我親自體驗的，很多不少喔!最近

社區最近的常見問題，每年一簽哪一位總幹事願意全心全意甫出呢?剛開始策劃，哇!公司通知換一個案場，不然就是沒頭路(一年一簽公司第二年沒標到)，這是總幹事的錯嗎?不是的，問題有哪些呢?

一、社區住戶都有他的人脈，有自己的關係，所以我當委員用我的物管公司、保全公司，委員未選上當任之物管及保全公司，一定要撤走。

社區支出大怎麼辦呢?

要如何省呢?

社區專業管理觀念新思維

           公寓大廈管理進入制度化發展的新紀元

中華民國八十三年立法院通過公寓大廈管理條例，中華民國八十四年六月二十八日 總統公佈實施，開啟台灣公寓大廈管理的法治化時代。這將促使公寓大廈管理朝向科學化方向邁進，是國內公寓大廈管理發展過程中最重要的里程碑。

台灣公寓大廈管理與都會地區民眾生活息息相關，卻長期遭到政府、學界與民眾的忽視。以致於除了一部公寓大廈管理條例外，幾乎找不到任何與公寓大廈管理相關的科學研究；其結果是民眾以不正確的觀念、使用不科學的方法來解決問題，往往因而製造了更多問題與不愉快。

我在此分享，我的工作經驗、專業知識，我已構思ㄧ本"總幹事(社區主任、經理)"實務手冊。

現行社會是專業時代，服務業，什麼是服務.................

我在尋找自聘總幹事、社區主任、經理職缺:(歡迎各社區主任委員、各位委員的欣賞)

尋找理由:

公寓大廈管理委員會之從業人員，得依勞工保險條例第8條第1項第1款之規定辦理加保。

現在社區問題多多，委員無給職，大家搶著做，被法辦了才知後果在哪。

警衛ㄟ錢、只要看到"錢"，不管多少，看到了不管有人看到嗎，就是ㄟ，不只警衛總幹事出是一堆，然後說他不知道，有一則故事如下:

自聘或公司派遣，問題在哪呢?(現今網路上的討論)

一、自聘總幹事、警衛人員、清潔人員，社區管委會不是營利事業單位，是社團法人，管委會委員是無給職要背責任，要背何一責任、勞健保也可以保(以電話詢問過，勞保局有一承辦專責單位，是負責社區管委會的)，要背什?

社區不管兼職、專職，你知此一職位要如何做嗎?社區各委員您知總幹事或是主任，要如何選嗎?要此職如何跟你配合嗎?適用的社區主任、經理(總幹事)，不難找，我的心態是正確的，要就做好，不做就不要應徵，現在人的態度，上有公司扛著，不好就輪調其他點而已，這種人主委你要嗎，再來很多人一直怕扛責任，經理或主任上班受傷一定要勞保嗎?一定要..........如何如何?主委、各位委員為何給自己壓力如此大呢?沒那麼嚴重!好嗎?..........

敢出來做社區經理、主任(總幹事)，就有責任做好該做的事，要吃錢、要混、要輕鬆，就在家翹二郎腿就好，真正想做事的在這啦!

壹、總幹事基本工作態度與職業道德

    一、工作態度

文章或是訊息，大家互相交流，我每一篇文章都有增加喔，所以要有耐心喔，前半段是舊文章，後半段是新的呢，記的每次來給一點指導，給點意見喔。

個人績效如下:(會持續登載事蹟)

一、11月1日正式上任，11月12日完成報備(利用12天時間準備文書資料及各項文稿)，並且拿到"證書及報備文"。(之前重複報備數次均未通過，書面資料重新整理)

1. 1黑豆洗凈隔夜泡8小時左右
2. 2泡好的黑豆開水焯2分鐘（去除豆腥味）
3. 3黑豆倒入鍋中加水剛好沒過黑豆後 加入生抽小火慢煮爛
4. 4待黑豆軟爛改大火收汁 快干時加入芝麻白糖翻拌收汁即ok（家裡攪拌機壞了如果攪拌打碎成色會更細膩 ）
5. 5放涼裝盒

總幹事薪資與管委會支出差距太大，我10幾年來委員都說，公司都沒幹什麼，為何賺那麼大阿，還是回歸給總幹事。

各位加油啊。