社區專業經營管理(專、兼職、顧問)-社區財報製作

社區最近的常見問題，每年一簽哪一位總幹事願意全心全意甫出呢?剛開始策劃，哇!公司通知換一個案場，不然就是沒頭路(一年一簽公司第二年沒標到)，這是總幹事的錯嗎?不是的，問題有哪些呢?

一、社區住戶都有他的人脈，有自己的關係，所以我當委員用我的物管公司、保全公司，委員未選上當任之物管及保全公司，一定要撤走。

社區支出大怎麼辦呢?

要如何省呢?

我在尋找自聘總幹事、社區主任、經理職缺:(歡迎各社區主任委員、各位委員的欣賞)

尋找理由:

社區不管兼職、專職，你知此一職位要如何做嗎?社區各委員您知總幹事或是主任，要如何選嗎?要此職如何跟你配合嗎?適用的社區主任、經理(總幹事)，不難找，我的心態是正確的，要就做好，不做就不要應徵，現在人的態度，上有公司扛著，不好就輪調其他點而已，這種人主委你要嗎，再來很多人一直怕扛責任，經理或主任上班受傷一定要勞保嗎?一定要..........如何如何?主委、各位委員為何給自己壓力如此大呢?沒那麼嚴重!好嗎?..........

敢出來做社區經理、主任(總幹事)，就有責任做好該做的事，要吃錢、要混、要輕鬆，就在家翹二郎腿就好，真正想做事的在這啦!

孩子的學習是需要大人鼓勵的，您一句鼓勵的話往往會提升孩子學習的興致；而您不經意的一句眨損
的話，往往讓孩子在學習上裹足不前，甚或自暴自棄。身為父母或指導老師的您，在協助孩子的過程

轉載:買屋租屋，選對好地點，也要有好的管委會。

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個人是社區服務得管理者，同行聚會，常會聽到的一句話，<你是我社區請的一條狗>or<看門狗>等等，為什麼有這些話語呢?是說者沒水準;是自己沒做好嗎?可是沒做好也不需要羞辱人吧!唉!現在喔...............................