社區專業經營管理(專、兼職、顧問)-社區財報製作

個人績效如下:(會持續登載事蹟)

一、11月1日正式上任，11月12日完成報備(利用12天時間準備文書資料及各項文稿)，並且拿到"證書及報備文"。(之前重複報備數次均未通過，書面資料重新整理)

二、同年11月8日接獲市政府環保局來文，只要是合法報備社區都可以申請"節能減碳補助款"，本社區可以核准最高20萬元整補助款，11月15日前完成計畫書及準備文件(必須經過規劃師簽章)，呈送環保局。

本人完成之過程如下:              

A:辛苦如下:

1、該社區之鄉鎮我個人無任何資源，

2、社區不是合法報備之社區。

3、要找一位經市政府認證之合法規劃師。

4、社區正是雜亂無章時期(金錢被虧空、委員會瀆職又不做事、選了又不監督也不負責任等等)。

5、規劃師ㄧ聽到只認為很難做，只有一句話我的額度(有人數限定)已滿額，所以自己又不知是政府要的是什麼，雖然有申請書可是不知其細節，時間又趕。

6、又剛上任又不熟。基於以上各個難處，只有達成任務，也使我自己的業績阿，一個念頭"衝"；可是在各方面拜訪，解說、遊說、準備資料等等，終於在當日15日早上順利呈報出去，而且過關，在20日通知我申請到補助款新台幣17萬元整，需再隔月20日前施工完畢，將所有資料呈報市政府，再一次的考驗阿。(此一績效經過數次考驗，完全無任何資源，不過全社區住戶100%之鼓勵認同)              

B:本人上任我的薪資是我自己想辦法省上趨前換來的呢，我省下電費每個月都在4萬元以上喔，所以社區請握來是免費的。社區已有15年歷史每個月發費在電費上，都沒人知要如何省嗎?不是的..........，我第15年來上任，我幫我自己找薪水了喔!

三、社區之開支在一個多月之清算、了解、規劃，電費每個月省下3~5萬元，開支費用總共每個月省下近7~8萬元，甚至以上，再過半年可能更多。

四、社區和諧:住戶與住戶間，委員與委員之間或是委員與住戶之間等等，住戶肯定、住戶的誇獎，都是自己的最好業績。

五、社區重要人物---管家(總幹事)，如何做呢?看、聽、勤、說、記...........等等

1、如何爭取社區之福利。

2、如何做好職責範圍的事。

只要把社區當一家公司經營，董事長就是你(心態)，觀念正確，相信可以做好所有的事項。

 可是記的喔，總幹事(社區主任、經理)是主任委員的執行祕書喔!不是作每一委員職務的事喔，各司其職，這樣就對了。

下一次繼續登載喔!